财迅通4月18日消息，在近日召开的中国船舶集团有限公司2025年工作会议之后，各二级管理单位迅速行动，积极规划并部署落实会议精神的举措。作为中船集团旗下的重要子公司，中船发动机紧密围绕集团提出的“1-1-7-8”总体要求，将高质量发展的首要任务牢记于心，全面铺开了一系列贯彻落实的工作计划。
中船发动机在深化改革方面，对标世界一流企业，统筹推进包括改革深化、经营工作指导、三项制度改革以及精益管理在内的多项重点任务。通过深入实施产业转型升级与精益管理“1+1+N”工程，公司不断优化管理理念、机制、方法和路径，力求在国际竞争中脱颖而出，持续增强核心竞争力。
面对绿色船舶动力市场的蓬勃兴起，中船发动机紧跟双燃料船舶动力的发展趋势，聚焦主营业务，加速向低碳零碳、超大缸径领域拓展。公司凭借卓越的产品品质和优质的服务，不断巩固与战略客户的合作关系，积极拓展大缸径双燃料主机的潜在优质订单，力求在国际市场上占据更大的份额。
在创新驱动发展战略的引领下，中船发动机紧抓船舶行业快速发展的新机遇，全面构建技术创新体系。公司不断加大技术创新对产业转型升级的引领作用，加快环保装备的研制，推动发动机向低碳零碳技术转型。近年来，公司每年都有多款应用先进技术的首制机型成功交付市场，以科技创新引领绿色发展潮流。
同时，中船发动机深刻认识到“数智化赋能”对于高质量发展的重要支撑作用。公司加快信息化建设应用，提升数字化一体化研发设计能力，努力实现生产全流程的标准化、透明化管理。通过深化数字技术与低速机先进制造技术的融合，公司积极探索智能化生产制造的新模式，为未来发展奠定坚实基础。
在精益管理方面，中船发动机坚持“精益工法、准时生产、协同集约、高效运营”的制造理念，不断强化生产系统的事前策划和成本价值意识。公司通过导入精益管理流程，完善精益生产系统，不断增强从市场到设计、制造、服务的全过程价值流分析，以信息化、数字化转型推动新一轮发展再上新台阶。
此外，中船发动机还牢牢把握深化国企改革的正确方向，紧紧围绕中船集团党建总体规划，深入推进“五个融合”的党建工作体系。通过有效发挥“四个作用”、系统建好“三个保障”，公司最终实现“建成世界一流船舶动力制造与服务企业”的宏伟目标。公司以行之有效的党建价值创造机制和载体，推动党建与中心工作深度融合，为船舶的“中国心”注入了强大的党建“红色引擎”