财迅通4月22日讯，华菱钢铁（000932.SZ）在互动平台针对投资者提出的问题进行了答复。
问：您好！注意到控股股东在投资FMG项目上取得显著成果，这一成功案例是否会激励公司将目光投向海外铁矿石项目？当前全球铁矿石市场格局不断变化，澳洲作为重要的铁矿石产地，拥有众多优质资源。请问公司是否会联合控股股东，继续在澳洲深入搜寻并布局优秀的铁矿石合作项目，以增强原料供应稳定性和行业竞争力？期待您的回复！
答：感谢您对公司的关注。公司积极关注铁矿石项目的投资机会，如有相关安排，将及时履行信息披露义务。
问：我想了解一下，公司在业务拓展过程中，尤其是未来涉及原料并购计划时，是否有考虑过向中国人寿、中国平安等大型保险公司进行项目推荐？鉴于这些大型保险公司资金雄厚且投资领域广泛，在海外原料端投资方面，公司是否有与它们开展合作的意向，比如共同投资海外原料项目，以实现资源整合与优势互补 ？
答：感谢您对公司的关注和建议。公司如有上述安排，将及时履行信息披露义务。
问：您好！想请问公司在未来的经营规划中，是否有业绩增长的预期？若有，主要基于哪些方面的考量和举措来实现这一增长？另外，鉴于当前钢铁行业的发展态势，公司有无通过并购等方式来做大做强钢铁主业的计划，以此提升行业集中度，并增加钢铁行业在产业链中的利润占比？倘若在行业集中度提升暂无明显进展的情况下，公司是否会探索与国内其他钢企的合作可能性，通过合作来增强自身竞争力，进而提升在产业链中的地位和利润获取能力 ？
答：感谢您对公司的关注。公司制定了“十四五”发展目标，核心内容涉及经营成果、科技创新、“四化”转型、风险管控等多个方面，推动公司向“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型升级，实现高质量发展。2009年以前中国钢铁行业采取过联合采购模式，每年协同全球主要钢铁企业与海外主要矿山统一谈判确定长协供应价格。但因铁矿石行业垄断程度较高等原因，并不能改变谈判中铁矿石供应商的强势地位。目前中国钢铁企业主要通过支持配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。公司如有并购安排，将及时履行信息披露义务。
问：公司在铁矿石采购中，公司高层起到了哪些关键作用呢？比如在采购策略制定、供应商谈判、成本控制、供应链稳定性保障等方面，是否有明确的职责分工和决策机制？能否分享下公司高层在这一系列工作中的具体举措和成果，以便我们投资者更好地了解公司在铁矿石采购管理上的运作模式和发展方向 ？
答：感谢您对公司的关注。管理层积极落实公司发展战略，在采购策略方面坚持“铁水成本最优、低库存、精料+经济料方针、精准对标”四条原则，根据实际生产经营需要进行铁矿石等原燃料采购；成立采购中心，组建职责分工明确的专业化采购队伍，负责焦煤、铁矿石的统一采购，凸显规模化采购优势；管理层亲自带队与上游供应商谈判，积极拓宽原料采购渠道，推动高价资源替代，实现降本保供增效。2024年公司原燃料各品种兑现率 96%以上，采购成本对比行业平均同比进步1.8亿元，有效支撑了生产经营发展。
问：4月15日湖南召开省属控股国有上市公司市值管理工作座谈会，省委金融办分管日常工作的副主任林德勇表示，湖南国有控股上市公司增持、回购还有较大的提升空间。“各上市公司要选准时机，主动担当作为，加强协调沟通，积极运用增持回购再贷款政策，实施增持回购，提振市场信心，稳定公司市值，树立国有企业良好社会形象。”林德勇说。希望公司积极响应政府号召提高回购的金额，谢谢
答：感谢您对公司的关注和建议。后续公司如有进一步提高回购比例的安排，将及时履行信息披露义务。