财迅通4月3日消息，2024年11月，一台由东方电气集团旗下东方宏华公司自主研发的顶尖全自动化山地地热智能钻机，经过精心拆分成的数十个包装模块，被有序装载上货车，启程前往东南亚。这台钻机将深入地下6000米，挖掘并利用当地丰富的地热能，转化为清洁的电能。在现场，客户负责人难掩激动之情，对着手机视频通话中的同事大喊：“太令人惊讶了！这台钻机交付得如此之快！”同时，他兴奋地向即将启程的货车司机挥手致意。
回望整个项目的历程，东方宏华地热钻机技术负责人李敏感慨万千。就在36小时前，她还在凌晨的灯光下反复核验钻机交付运输的每一个技术性细节。而这一切的起点，要追溯到2024年初的一个紧急会议。
当时，东方宏华研发部的大门被猛然推开，李敏举着一叠厚厚的文件，急切地宣布：“紧急开会，我们有新任务了！”团队面临的是一项前所未有的挑战：自主研发一台顶尖的全自动化山地地热智能钻机。山地地形的复杂多变，为钻机的设计、组装和移动带来了巨大困难。
机械工程师刘尧钏回忆起设计过程中的艰辛：“那次任务真的让我们感受到了前所未有的压力。”经过无数次的建模、分析计算，团队终于迎来了客户审图阶段。然而，这仅仅是挑战的开始。线上审图持续了数十天，团队成员每天长时间盯着屏幕，记录、消化客户的每一个需求和讲解。
李敏表示：“修改设计图纸成了家常便饭，但最让我们头疼的是客户对钻机的了解不足。”因此，东方宏华团队不仅承担起了设计修改的任务，还成为了客户的“科普老师”，通过一遍遍的培训、仿真技术模拟现场工况，帮助客户深入理解技术细节。
面对客户不断提出的新需求和特殊场景的应用要求，李敏意识到必须更加主动。在接下来的十余天里，团队与客户进行了深入的线下交流，并经过多次场地试验，最终提出了一个创新的模块化设计方案。这一方案不仅适应了极限颠覆性的多种井场布局，还满足了非规则丛式井作业的需求，赢得了客户的高度认可。
为了确保项目的顺利推进，项目经理冯清召集各部门负责人召开了一场“系统执行分析会”。会上，针对自动化机具零件通用性低、外购件齐套难、调试时间长等问题，讨论异常激烈。冯清果断引入了新的计划管理机制，细化每一步流程，明确责任分工，并设立快速响应机制。
“我们是一个团队，目标是保障进度！”冯清坚定地说，“我24小时随时在线，每周的例会是项目推进的关键节点，如果发现问题，我们会立即调整计划。”这一系列措施的实施，极大地提升了团队的协作效率。
然而，在项目进入设备联调阶段时，意外再次发生：外购的进口顶驱模块突然失效。作为钻机的核心部件之一，这一故障可能导致整个项目停滞。调试人员孙杰迅速反应，按照应急预案行动。他一边联系供应商确认运输进度，一边组织团队分析问题根源并制定解决方案。
经过多方协调和高效行动，顶驱模块在第二天凌晨顺利抵达当地机场，并在需求时间内送达现场。孙杰带领团队通宵达旦地检查和调试，成功修复了模块，确保了联调验收的顺利进行。这次高效执行让客户对东方宏华的专业能力和履约能力给予了高度评价。
目前，地热钻机的各项部件已经到达项目场地并完成分区归置工作。东方宏华的售后技术服务工程师们也将奔赴东南亚，开展安装指导与调试工作。预计年中时分，这台钻机将正式开钻。
东方宏华团队始终坚持以客户为中心，用心化解每一次挑战。他们用实际行动保障每一笔订单的履约交付，不断向全球客户展示着中国智造的强大实力。在全球各地，“东方电气”的品牌正以其卓越的品质和服务赢得了广泛的赞誉和信任。
（来源：东方电气微信公众号）