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南极电商:公司推进品牌战略转型,提升产品竞争力和品质

2025-04-07 22:07:06
来源
财迅通

财迅通4月7日讯,南极电商(002127.SZ)在互动平台针对投资者提出的问题进行了答复。

问:公司股价从年后开始一直下跌,公司是有什么问题了吗?公司有没有市值管理制度?面对长期的股价下跌,公司为何不采取些措施来保护中小投资者?

答:尊敬的投资者,您好。公司经营正常,各项业务均在有序推进中。公司始终坚持把提升经营业绩作为公司市值管理的根本,始终坚持规范运作,有序开展各项业务,切实加强经营管理,持续提升信息披露质量。同时,公司重视投资者关系管理,通过业绩说明会、机构交流、互动易平台等多种方式,及时向市场传递公司战略规划与经营进展,增强投资者对公司的理解与信心。未来公司将按照政策引导,持续规范运作,持续提升经营质量,秉持稳健经营、持续发展的理念,希望通过持续、健康稳定的发展及可持续的回报机制,带动公司整体市值的提升,回馈股东。二级市场股价波动受宏观经济、行业环境、市场情绪等多重因素影响,具有不确定性,敬请投资者注意风险,理性投资。感谢您对公司的关注和支持。

问:近期在购物平台上搜索南极人店铺,发现了很多不是南极人授权的店铺依然在销售南极人贴牌产品,请公司及时跟进处理。还有想问下公司,在公司清理了大量贴牌经销商后,各平台南极人店铺关闭很多,这对公司的业绩影响有多大,2025年业绩会不会出现断崖式下跌?

答:尊敬的投资者,您好。感谢您的监督,公司会持续进行稽查,对涉及侵权的情况进行严肃处理。公司已设立监督热线,欢迎致电官方客服热线400 700 5880进行反馈。公司转型期间,通过下列措施确保商品与品牌调性一致,兼具品质与性价比:1)品牌升级,包括分众梯媒合作、产品代言人签约、机场推广及投流营销等;2)供应链及经销体系优化,包括提高客户的准入门槛、采用白名单邀约制,精选细分领域头部合作伙伴,严格执行负面清单管理等;3)产品品质提升,包括与国内外顶尖原料、面料及加工供应商合作,打造专业工坊、建立更高标准的品质指引和产品评价机制等。该转型符合公司的发展规划,将有利于公司的长远发展,符合公司全体股东的长远利益。相信在品牌焕新,供应链、经销端换新的同步推进下,南极人将获得更好的市场份额。感谢您对公司的关注和支持。

问:从公司宣布转型自营开始,一直对公司抱有很大的希望,但是这一年来一直关注公司在各平台销售的产品,发现公司所谓的自营只是宣传的噱头,公司走的依然是贴牌的老路,公司不从本质上去改革,根本就无法扭转颓势,希望公司真正的以用户为中心,狠抓产品质量,工业垃圾就不要再授权销售了

答:尊敬的投资者,您好。感谢您对公司转型进程的关注。对于转型,公司采取了以下措施:1)供应链合作方面,以全球化视?寻找细分领域最优质的供应商,如:YKK、COATS等;基于高效、稳健、可持续的产品运营理念,寻找国内、国际?业领先的原料、面料、加工、物流供应商共同打造极致大单品;出于对产品颜值、品质、功能及研发的极致追求,引入奢品工艺与设计人才,打造具有国际化工艺价值的专业工坊;2)在生产环节方面,公司派有驻厂质检人员,负责自营产品的现场质量管理及监督,所有委托生产的产品,都必须经过公司专业的质检团队验收合格后,方可进行批量生产,并且公司不定期对合作工厂进行检查,对其原料、生产记录等进行抽查,通过对生产各环节的管控保障并持续提升产品质量。转型成效需要时间沉淀,但公司秉持用户至上的理念,做好品牌、好商品、好服务,未来将持续加大研发投入、严控品质标准、完善用户体验,持续为消费者提供围绕“舒适、好看、故事、品质、功能、价格”的追求极致综合价值的产品和轻松愉悦的消费体验。感谢您对公司的关注和支持。

问:截止3月份线上新开店铺一共有多少家?南极人轻奢系列SKU总数是多少?日均上新SKU是多少款?供应链管控这块投入多少人在管理?管控的难点是什么?

答:尊敬的投资者,您好。1)目前轻奢系列线上店铺近400家,还在陆续开店中,2025年目标1,000家,上半年是店铺开设的重要布局期。随着新店的开设运营及产品的上新投放,新开店铺将逐渐释放能效。2)目前轻奢系列自采产品的SKU约29个左右,包括速干T、防晒衣、内裤、袜子等,在线上、线下都获得了消费者的持续好评;2025年计划新增针织、轻羽绒系列等。加盟产品目前SKU约2400个左右,2025年规划涵盖文胸、家居服等更具四季适配性的细分品类;2025年持续进行上新中,目前日均审核上新近70款。3)公司在供应链管控上采取了严格的标准化和精细化措施,确保产品质量和生产效率。合作的工厂均为经过严格筛选的优质工厂,目前轻奢系列的加盟商工厂仅40+家,原则上推进“一厂、一品、一特色”的目标,打造品类与效率优势。感谢您对公司的关注和支持。

问:截止3月份线上新开店铺一共有多少家?南极人轻奢系列SKU总数是多少?日均上新SKU是多少款?供应链管控这块投入多少人在管理?管控的难点是什么?

答:尊敬的投资者,您好。1)目前轻奢系列线上店铺近400家,还在陆续开店中,2025年目标1,000家,上半年是店铺开设的重要布局期。随着新店的开设运营及产品的上新投放,新开店铺将逐渐释放能效。2)目前轻奢系列自采产品的SKU约29个左右,包括速干T、防晒衣、内裤、袜子等,在线上、线下都获得了消费者的持续好评;2025年计划新增针织、轻羽绒系列等。加盟产品目前SKU约2400个左右,2025年规划涵盖文胸、家居服等更具四季适配性的细分品类;2025年持续进行上新中,目前日均审核上新近70款。3)公司在供应链管控上采取了严格的标准化和精细化措施,确保产品质量和生产效率。合作的工厂均为经过严格筛选的优质工厂,目前轻奢系列的加盟商工厂仅40+家,原则上推进“一厂、一品、一特色”的目标,打造品类与效率优势。感谢您对公司的关注和支持。

问:公司南极人品牌品类少,产品还难看,质量又差。根本没有复购的可能,公司是跟客户做一次性得生意啊。多学学胖东来吧。

答:尊敬的投资者您好,感谢您的关注。公司积极推进品牌战略转型,通过以下措施提升产品竞争力:1)聚焦核心品类,目前轻奢系列自采产品的SKU约29个左右,包括有速干T、防晒衣、内裤、袜子等,在线上、线下都获得了消费者的持续好评;2025年预计扩展新增针织系列、轻羽绒系列等,自采产品继续以“大单品、大爆款”逻辑运营,聚焦产品深度和品质,打造精品化路线。在加盟产品方面,目前SKU约2400个左右,2025年加盟品类规划涵盖文胸、家居服等更具四季适配性的细分品类。加盟产品是“小单品小爆款”策略,2025年将持续进行上新。2)坚持品质升级,2023年-2024年公司对原有供应链进行了优化重塑,提高了对客户的准入门槛,采用白名单邀约制,邀约头部或细分品类下的佼佼者进行合作;并持续实施负面清单管理,合作期间不定期对工厂、商品进行后置式的稽查,严格处罚履约。3)公司始终秉持开放进取的心态,向国内外的各行业优秀企业、成功案例、先进商业模式学习,与时俱进,并不断复盘业务发展脉络,持续优化业务管理模式与业务结构,促使公司稳健、高质量发展。感谢您对公司的关注和支持。