财迅通4月8日消息，在2025年一季度，同仁堂集团面对市场环境的诸多挑战，积极响应市国资委“开门红”的工作号召，将提质增效作为核心战略，全面推动企业的增收节支与降本增效活动。通过强化科技创新的引领作用，同仁堂不仅提升了运行效益，还展现出了国企在稳增长中的责任与担当。
为了实现一季度“开门红”的目标，同仁堂集团各子公司纷纷推出了切实可行的举措。其中，股份公司与科技公司作为生产主力军，尤为引人注目。它们依托科技化、智能化的创新生产模式，不仅提高了生产效率，还确保了产品质量的稳定，为全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。
股份公司针对核心大品种实施了“一品一策”的精细化管理，从生产到销售，每一个环节都成立了专门的保供小组，形成了高效的周调度机制。大兴生产基地新投入的9g智能生产线，更是实现了生产数据的实时采集与设备状态的实时监测，大幅提升了生产效率。
科技公司则根据市场需求，优先安排安宫牛黄丸、感冒清热颗粒等热门产品的生产。同时，公司还不断升级生产设备，如安宫牛黄丸生产线的药监认证、京制牛黄解毒片的现代化外包装生产线等，都为产能的提升提供了有力支持。
健康药业公司则通过动销数据分析，精准把握市场动态，合理安排生产计划，并成功推出了多款新品。数字化技术的应用，使得物流仓库的周转和渠道安全库存得到了实时监控，实现了柔性化生产，确保了订单需求的100%满足。
药材参茸公司、制药公司、配方颗粒公司以及供应链公司也各自发力，精准施策。药材参茸公司成功复产了清半夏等饮片，制品公司工业总产值同比大幅增长；制药公司针对市场需求激增的产品，建立了高效的调度机制，超额完成了生产计划；配方颗粒公司则聚焦中药饮片的生产销售，通过统筹谋划和贯彻落实，助力公司一季度“开门红”；供应链公司则确保了原料供应的及时与质量可靠，通过深化战略布局和拓展采购渠道，有力保障了大品种战略的高效落地。
同仁堂集团通过各子公司的共同努力，不仅实现了一季度的“开门红”，更为全年的高质量发展奠定了坚实的基础