财迅通4月9日消息，春回大地，万物复苏，山东黄金集团各企业正以饱满的热情投入到新一年的奋斗中，全力加强作风建设，奏响了高质量发展的最强音。在生产一线，机械轰鸣，矿石如潮水般涌出，仿佛大地跳动的脉搏，而矿山则绿意盎然，与自然和谐共生，构成一幅美丽的画卷。
在金川公司矿区内，天山脚下，技术团队正深入矿道进行实地勘测。他们通过创新技术，成功开发出东山废渣处置方法，实现了尾矿砂的“就地消化”，预计节省运输费用高达90.52万元。这一举措不仅降低了成本，还体现了山东黄金集团“一切成本皆可控”的管理理念。
2025年，山东黄金集团将降本增效作为核心任务，所属企业纷纷开源节流、挖潜增效，全面推行“全员、全岗位、全要素、全过程”的系统性降本增效措施。值得一提的是，今年是“绿水青山就是金山银山”理念提出20周年，也是我国“双碳”目标提出5周年。山东黄金集团积极响应国家号召，将绿色发展理念融入资源开发全流程，构建起以科技为引领、生态为优先、创新为驱动的现代化矿业发展新格局。
在山金精工公司，一场污水治理的“攻坚战”正打得火热。技术团队紧盯污水处理设备的运行参数，不断优化系统，最终实现了生产废水的循环利用，向“零排放”目标迈出了坚实的一步。同时，归来庄公司则坚持“废旧必收，物尽其用”的原则，创新“变废为宝”的循环模式，让废旧物资重新焕发生机。
三山岛金矿也不甘落后，自主完成了AA32—51台车二臂的大修工作，节省费用30余万元，实现了车型自主维修的突破。这些创新举措不仅提升了资源利用效率，还守护了生态环境，为传统矿业的绿色转型注入了新的活力。
在绿色矿业发展战略的指引下，山东黄金集团所属企业纷纷以设备升级改造为突破口，撬动降本增效的新空间。黄金冶炼公司原料库洗车机系统的智能化升级就是一个典型例子。改造后的系统清洗效率提升了40%，单次清洗用水量下降了40%，每年可节约生产用水约3000立方米，实现了环保与经济效益的双赢。
此外，三山岛金矿还成功优化了S1D凿岩台车的液压散热系统，提升了设备的安全性和工作效率；金洲公司则引入了新技术、新材料，为选矿流程的稳定运行和降本增效提供了坚实保障。
山东黄金集团深入践行“过紧日子”的理念，以精益管理为抓手构建全要素成本管控体系。他们创新实施“总督战图+可控费用指标分解图”的挂图作战模式，并建立四级责任制，将成本控制指标层层分解到管理末梢。从集团总部到矿山巷道，从管理团队到一线班组，降本增效的理念已经深入人心。
未来，山东黄金集团将继续以坚定的决心和持久的毅力，在高质量发展的新征程上书写一份“成本更优、效益更佳、生态更美”的答卷