财迅通4月10日讯，华菱钢铁（000932.SZ）在互动平台针对投资者提出的问题进行了答复。
问：在2023年行业整体下滑的情况下，公司仍能维持行业前三的利润水平，彰显了公司的实力和韧性。然而到了2024年，公司业绩却成为第一梯队中下滑幅度最大的。相比其他同行，这样的反差较为明显。想了解一下，公司认为2024年业绩大幅下滑，除了行业大环境的影响外 ，是否也存在公司自身经营策略、管理决策等方面的因素呢？后续又有哪些针对性的改进措施和发展规划来扭转这一局面？
答：感谢您对公司的关注。2024年，受行业经营形势严峻、公司部分高炉检修影响产销量及铁水成本、部分新投产项目尚处于达产达效阶段等因素影响，公司盈利能力同比出现下滑，与行业趋势保持一致，但仍延续了2017年以来持续靠前的行业位势。未来，公司将继续保持战略定力，聚焦主责主业，进一步完善“精益生产、销研产一体化、营销服务”三大战略支撑体系，瞄准我国工业用钢领域需求转型升级的方向持续发力，加快推进“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型，巩固和扩大自身在细分领域的竞争优势，努力建设世界一流钢铁企业。
问：目前留意到公司是各个基地分别与华为大模型展开合作。从常理来说，由集团总部与华为合作大模型，再推广至三大基地，这样不仅能统一技术标准、提升协同效率，还能避免重复投入，节省成本，至少能省下两次合作费用。想了解一下，公司选择各基地分别合作的背后，是出于怎样的战略考量呢？
答：感谢您对公司的关注。公司总部区域作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心，主要职责是战略管理、资源配置、投（融）资管理、业务协同与风险防控等。各基地作为生产运营主体，直接推动盘古大模型应用落地，有助于加速新一代信息技术与生产现场的深度融合，促进应用场景快速实施，实现降本增效与劳动生产率提升。
问：注意到国内上市钢企普遍通过收购下属钢厂少数股权提升控制权，而公司却将某基地持股比例从100%降至85%。在行业整合背景下，公司是否考虑通过上市公司向大股东定向增发的方式增资旗下基地？相较于大股东直接参与定增，这种方式是否更有利于提升上市公司资产质量和股东回报？
答：感谢您对公司的关注。控股股东对华菱衡钢增资支持其开展技术改造，有利于减少公司资金支出，降低投资风险，并体现控股股东对公司发展的支持和信心。公司如有定向增发的计划，将及时履行信息披露义务。
问：随着像 DeepSeek、豆包、通义千问等大模型技术的兴起，它们在提升工作效率方面展现出了巨大潜力。想请问公司是否有计划培养公司高层运用这类大模型的能力？毕竟在未来的工作场景中，公司的党建材料、各类文字材料等，若公司中高层能够熟练借助大模型自主完成撰写，无疑将极大地提升整体工作效率。不知公司在这方面是否已有相关规划和布局 ？
答：感谢您对公司的关注。公司密切关注DeepSeek等前沿科技在基础性工作等领域的应用，持续赋能企业运行质量与效率提升。
问：随着DeepSeek、豆包等大模型技术日益成熟，想了解下，公司未来是否考虑让高层利用这些工具来撰写演讲稿？另外，随着大模型在文字处理方面的能力不断提升，公司是否有计划减少部分相关文字岗位的设置呢？
答：感谢您对公司的关注。公司密切关注DeepSeek等前沿科技在基础性工作等领域的应用，持续赋能企业运行质量与效率提升。
问：咱们公司是否考虑对DeepSeek进行本地化部署呢？像公司财务制度、人力资源制度这类内部管理体系，以及配矿、新品研发等生产环节，未来能否借助本地化部署DeepSeek，提升运作效率和创新能力？
答：感谢您对公司的关注。公司持续加快产品研发、制造、服务、管理模式创新与智能化深度融合，持续赋能企业运行质量与效率提升。比如子公司华菱湘钢与某知名通讯设备制造商合作率先在行业部署完成盘古大模型训练中心，已探索100多个应用场景，有32个已经开花结果。目前，公司已实现DeepSeek本地化，通过在盘古大模型接入DeepSeek，面向专业领域集成使用要求，提供更多的智能化解决方案，一方面，通过DeepSeek知识库，进一步提升钢铁大模型的场景开发效率；另一方面，利用DeepSeek自然语言大模型属性，解决一些视觉及预测功能以外的行业痛点问题等。
问：近日，美的集团出台《关于简化工作方式的要求》，规定包括董事长在内都要自己撰写材料，以提升效率、杜绝 “表演式工作”。想请教贵公司，如何看待美的这类优秀企业的创新做法？未来公司是否考虑借鉴，培养高层亲力亲为的习惯，比如要求高层自己写材料，甚至取消秘书相关岗位，以此来提升公司整体运营效率与管理水平呢 ？
答：感谢您对公司的关注和建议。
问：董秘：请问贵公司是否已对Deepseek进行本地化应用？贵公司多少产线已使用工业机器人？贵公司是否有能力将盘古大模型应用于其他行业？期待正向回答，谢谢！
答：感谢您对公司的关注。2024年，公司持续加快产品研发、制造、服务、管理模式创新与智能化深度融合，实施数智化项目40余个，在炼钢、轧钢、无人天车等领域落地应用各类机器人228台套。目前，公司已实现DeepSeek本地化，通过在盘古大模型接入DeepSeek，面向专业领域集成使用要求，提供更多的智能化解决方案，一方面，通过DeepSeek知识库，进一步提升钢铁大模型的场景开发效率；另一方面，利用DeepSeek自然语言大模型属性，解决一些视觉及预测功能以外的行业痛点问题等。
问：考虑到当前钢铁行业需求下滑，公司主业规模增长受限，我们注意到公司在产业链上下游拓展方面具有较大潜力。想请问公司是否有计划围绕钢铁原料深加工领域进行布局，比如在铁矿石、煤炭等原料的精细加工方向开展业务？另外，在钢铁零部件深加工上，公司是否有探索相关业务的打算，像是汽车、机械制造等行业所需的高端零部件，以延伸产业链，提升产品附加值和公司整体竞争力呢？
答：感谢您对公司的关注。公司聚焦强链补链延链，结合新能源、新材料等新兴产业趋势，加大上下游产业链及深加工延伸。主要子公司拥有焦化资产，有利于降低生产成本、稳定原料质量；汽车板合资公司的高端汽车板市场份额持续增长，在门环、电动车钢制电池包、车身地板横梁、前后部模块等零部件上得到很好应用，引领汽车行业安全、轻量化发展新趋势。
问：华菱钢铁与安塞乐米塔尔合作的 VAMA 项目成果显著，在技术引入、产能提升、市场拓展等方面取得了突出成绩 ，已成为行业内成功合作的典范。基于 VAMA 项目的成功，公司是否有计划复制该模式，探索与安塞乐米塔尔在其他新领域开展项目合作的可能性 ？比如在新兴的钢铁应用领域，或是在钢铁生产的节能减排、新技术研发等方面 ，双方是否能再次携手，发挥各自优势，打造新的合作亮点 ？
答：感谢您对公司的关注。2月19日，安赛乐米塔尔集团执行董事长拉克什米·米塔尔到访VAMA，与公司重点探讨了技术推广、绿色智造等议题。米塔尔先生表示，安赛乐米塔尔将继续加大资源投入，深化与中方股东的合作，共同推动VAMA迈向更高水平发展。
问：2024 年年报显示，刘笑非于 2024 年 12 月 23 日开始任职上市公司董秘，在当年任职仅 7 个工作日的情况下，从公司获得的税前报酬总额为 3.36 万。这里想向公司确认一下，这 3.36 万是刘笑非在担任上市公司董秘这短短 7 个工作日内所获得的薪酬吗 ？还是说这是其 2024 年全年在上市公司取得的薪酬总额？毕竟在任职董秘之前，刘笑非还担任着上市公司证券代表这一职务，烦请公司予以明确
答：感谢您对公司的关注。公司在2024年年报中披露的刘笑非的报酬总额是其就任董事会秘书后从公司领取的薪酬，包括基本工资、绩效工资、职位或岗位的津贴补贴等。
问：2024 年年报显示，阳向宏从上市公司取得薪酬 67.69 万。湖南省人民政府网站于 2024 年 6 月 20 日公布，阳向宏先生任职湖南钢铁集团总经理。通常情况下，任职于不同公司，薪酬发放会依据实际任职情况进行调整。那么想请问，在 2024 年 6 月 20 日至 2024 年 12 月 23 日期间，阳向宏先生在华菱钢铁的任职是否属于特殊安排 ？上市公司在此期间是否依然为其发放工资？烦请上市
答：感谢您对公司的关注。阳向宏先生在 2024 年 6 月 20 日至 2024 年 12 月 23 日期间的任职属于过渡期安排，任公司高管期间按规定在公司领取薪酬。
问：2025年3月26日，生态环境部发布方案，将钢铁行业纳入碳排放市场交易。在当前钢铁行业下行的大背景下，这一政策的出台会对行业产生哪些影响呢？公司对该政策有怎样的看法？又将采取哪些应对措施来适应新的市场环境呢？
答：感谢您对公司的关注。上述政策变化将有力推动钢铁行业优化产业布局，加速淘汰落后产能，实现钢铁行业高质量发展。公司将紧跟政策变化，坚持做精做强钢铁主业，抢抓机遇，立足自身，通过“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型升级不断挖潜增效，努力建设世界一流钢铁企业。
问：关于铁矿石定价权，想了解公司是否存在消极应对、近乎 “躺平” 的态度？公司技术研发团队在新品研发上不断进取，使中国钢企在国际竞争中颇具优势。然而，反观铁矿石采购团队，似乎只是被动接受现有指数并按需采购，未能充分发挥主观能动性。请问公司对于提升铁矿石采购话语权有无战略规划？后续将如何促使采购团队积极作为，改变当前在定价权博弈中的被动局面？
答：感谢您对公司的关注。钢铁行业CR5、CR10分别仅约30%、43%，而上游铁矿石资源形成寡头垄断，铁矿石供应集中度显著高于钢铁行业，钢铁企业的议价权和产业链上的利润权分配亟待提升。目前中国钢铁企业主要通过支持配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力。在采购策略方面，公司坚持“铁水成本最优、低库存、精料+经济料方针、精准对标”四条原则，根据实际生产经营需要进行铁矿石等原燃料采购；同时优化配煤配矿结构，拓宽国内和非主流矿采购渠道，推动高价资源替代，并积极开展与上游供应商的谈判，力争实现优质保供创效。
问：近期公司股价下跌，公司高层将之归因于市场因素。但我更关注铁矿石定价权问题，当前铁矿石定价并不合理，这严重影响公司利润。如今，央企中国矿产资源集团已成立，西芒杜铁矿石也即将投产，在此形势下，请问公司将采取哪些措施，来维持铁矿石价格合理稳定 ？能否分享相关计划与策略，以提升公司在铁矿石采购环节的成本优势，增强公司整体竞争力？
答：感谢您对公司的关注。钢铁行业CR5、CR10分别仅约30%、43%，而上游铁矿石资源形成寡头垄断，铁矿石供应集中度显著高于钢铁行业，钢铁企业的议价权和产业链上的利润权分配亟待提升。目前中国钢铁企业主要通过支持配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力。同时，我们也期待西芒杜项目建成投产带来铁矿石供需格局变化。
问：董秘，您好，贵司股价今日跌停，贵司产品在美国的市场占比大约有多少？直接影响会有多大？董秘可否就此事向广大投资者做一些澄清？
答：感谢您对公司的关注。多年来，美国对中国钢铁行业征收高额反倾销关税，导致中国钢材产品对美国出口量占出口总量比例较低，2024年仅为0.8%，公司没有产品出口到美国。
问：您好！请问贵公司2023年吨钢综合能耗是多少呢？ESG报告中似乎没有披露
答：感谢您对公司的关注。公司坚持绿色低碳、可持续发展之路，以工序能耗标杆创建、能效提升项目落地达效、能源成本挖潜深化为切入点，深化“全面能效提升+产线精细管控”，全面打造极致能效，推动余热余压余气等二次能源高效回收利用，2024年公司自发电量达96.7亿度，相当于全年节约标准煤消耗110万吨、减排二氧化碳量280万吨以上。考虑到吨钢综合能耗受技术和装备水平、产品结构、工艺流程等多种因素影响，不同钢企及同一企业不同时期难以简单比较，公司暂未披露该数据。
问：随着这一轮焦煤和铁矿石价格下降，公司成本压力得到一定缓解。在这样的市场形势下，从长远战略布局和供应链稳定性角度出发，公司是否会考虑抓住价格低位的机遇，开展海外上游原料的并购事宜呢？
答：感谢您对公司的关注。公司持续关注上游资源项目的投资机会，如有相关安排，公司会及时履行信息披露义务。
问：请问对等关税对公司有何影响？
答：感谢您对公司的关注。多年来，美国对中国钢铁行业征收高额反倾销关税，导致中国钢材产品对美国出口量占出口总量比例较低，2024年仅为0.8%，公司没有产品出口到美国。美国对等关税政策通过影响下游企业产品出口和全球贸易体系等，从而对公司造成间接影响。我们相信，全球市场的自我调节机制能有效缓解贸易保护主义政策的影响，公司也持续关注国际贸易政策的动态，适时调整销售策略。
问：近期山钢股份率先公布2025年第一季度业绩预告，与2024年第一季度相比，实现了大幅度扭亏为盈。这让我相信，第一季度整个钢铁行业的市场需求或许有所改善。我想了解一下，华菱钢铁在2025年第一季度的经营表现，与2024年第一季度相比，是否也呈现出改善的态势呢？
答：感谢您对公司的关注。当前钢铁行业供需矛盾仍然突出，钢铁企业生产经营面临严峻挑战。但春节以来，钢铁行业下游需求订单情况环比有所好转，制造业成为支撑钢材需求的主要动力，尤其是新能源、高端装备制造等加快发展，对品种钢需求有所拉动。公司将保持战略定力，积极对接市场需求、抢抓机遇，大力推动降本增效各项工作，力争保持行业相对靠前的盈利水平。
问：公司有参与建设“深蓝一号”海上粮仓吗？
答：感谢您对公司的关注。公司生产的高强钢、耐蚀钢等可用于海上工程项目建设，暂未参与建设“深蓝一号”海上粮仓。