2025-04-17 21:36:04
来源
财迅通
财迅通4月17日消息，近日，同仁堂集团成功举办了2025年一季度经营分析会与上半年指标调度会，集团高层领导、各部室负责人及二级单位主要领导均出席会议。会议首先由财务管理部和运营管理部汇报了一季度整体业绩指标，随后，股份公司、医养、科技、国药、商业、制药等六大子公司分别就一季度“开门红”成果及“折子工程”进展进行了现场展示，并提出了二季度“时间过半、任务过半”的具体计划和措施。
会议强调，在集团的紧密调度与各单位的共同努力下，一季度主要指标已顺利达成“开门红”。未来，各单位需继续深化党建工作与生产经营的融合，加强成本管控，严守质量安全防线，并密切关注新版药典对产品的潜在影响。
针对后续工作，集团党委副书记、总经理邸淑兵提出了十大要求，涵盖提升核心竞争力、产品品质、运营质量，推进大品种战略、营销改革、保供能力提升、创新力度加大、内部资源共享、提质降本增效以及增强团队信心等方面。他鼓励全体员工凝心聚力，确保任务目标按时完成。
集团董事长戴小锋则进一步强调，要提高经济运行分析质量，明确量化指标，发挥主观能动性，并就全年工作部署提出六点要求：坚定信心完成全年目标、深入实施提质增效、深化改革提升管理、正视问题做好整改、严格贯彻中央八项规定精神、以及前瞻规划“十五五”发展目标。他特别指出，要细致研究“十五五”规划路径，确保“十四五”圆满收官，为集团未来发展奠定坚实基础。
此次会议不仅是对一季度工作的总结，更是对全年乃至更长远发展的全面布局，展现了同仁堂集团稳健前行、追求卓越的决心与魄力