财迅通4月7日讯，华侨城A（000069.SZ）在互动平台针对投资者提出的问题进行了答复。
问：公司2024年在地产板块除了23年拿的几块地外，基本没有动工，尤其是下半年基本没有进展。可售而未售的面积大概在316万方，请问公司对以后地产有何规划，有息负债1300亿，今年明年的是还债高峰，公司有何应对策略？如何兼顾短期还债压力和长期发展？谢谢领导
答：投资者您好，关于地产业务规划，2025年公司将持续优化资源结构，推动房地产业务健康稳健发展。一是积极把握优质增量资源获取机会。2025年3月，公司在重庆沙坪坝核心区域摘得27亩土地，这也是该片区5年以来首宗住宅用地出让，公司将秉持“优质生活创想家”理念，向重庆市场贡献高质量精品。同时，聚焦核心城市核心区域，优中选优，继续获取优质资源。二是全力优化存量资源结构。全力以赴抢抓政策窗口期和关键节点，采取更加坚决果断的措施加速去化回款。同时积极跟进各地政府有利政策，盘活现有项目，实现开发价值提升，优化公司房地产资源结构。三是加强产品体系建设。加快四代住宅产品研发和落地、建立绿色低碳健康智能技术标准，持续完善“侨城好房子”产品价值和技术体系，打造更有竞争力的好产品。关于债务管理，公司将严格按照“631”管控原则进行债务风险防控，提前确认债务兑付方案，同时坚持两年债务一起管，即在2024年就已经开展2025年债务置换工作，以缓释债务集中到期兑付压力，确保债务期限与资产期限匹配。
问：最近看到欢乐港湾举办集体婚礼的活动，我认为非常好，几年前我也向公司建议过集体婚礼活动，希望公司针对旗下的各种场地乐园积极探索类似集体活动，比如欢乐谷举办集体成人礼，世界之窗举办金婚银婚集体活动，这样可以带动非常大的相关流量进场。另外提个建议，公司各种乐园可以多结合本地的文化活动，比如宝安西乡每年3月3的北帝古庙活动，乐园专门开发在开学季工作日游玩的年卡等等。
答：投资者您好，感谢您的支持和建议。公司始终关注游客体验与市场需求，您提出的集体婚礼、成人礼等主题创意与欢乐谷公司打造情感记忆点的运营策略高度契合。目前深圳、上海、重庆欢乐谷已成功举办集体婚礼，世界之窗依托地标建筑开发了国际婚拍产品。欢乐谷公司推出的“国潮文化节”已融入青花瓷、潮汕英歌舞、打火花等非遗体验，未来将持续探索传统文化与旅游场景的创新融合。针对年卡体系优化，公司已针对不同客群推出差异化产品（如学生季卡、家庭年卡等），后续将结合开学季等节点加强推广。公司将继续以创新运营深化文旅融合，与游客共同书写更多美好记忆。