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净息差收窄“紧箍咒”下,南京银行如何让利息净收入逆势狂飙40%?

8月18日,南京银行(601009.SH)一份半年报在银行圈激起涟漪。当大多数银行还在为净息差收窄而焦虑时,这家资产规模超3.24万亿的城商行却交出了一份令人侧目的成绩单:营收315.96亿元,同比增长10.94%;净利润136.5亿元,同比增长8.17%。数字背后最引人注目的,是利息净收入同比飙涨40.19%至219.35亿元,对营收的贡献度一举跃升至69.42%,同比拉升近15个百分点。

在贷款利率下行、净息差持续收窄的行业寒冬里,南京银行究竟做对了什么?

净息差降了,利息净收入却大涨

从表面数据看,该行上半年净息差为1.79%,同比收窄7个基点(BP),净利差亦呈下行态势,似乎应指向利息净收入的收缩。然而实际披露显示,利息净收入同比增幅超过40%,这一背离源于资产负债两端的结构性再平衡。

具体而言,驱动因素可拆解为双重逻辑:

其一,规模效应显著放量。 截至2026年6月末,该行贷款总额较年初净增1,434.35亿元,半年增幅达10.07%,生息资产平均余额的快速扩张有效对冲了单位收益率的边际下滑,以“量增”补“价差”。

其二,负债端成本管控超预期。 更为关键的是,利息支出总额同比不升反降5.24%,其中存款利息支出降幅达3.04%。全年口径对比更具说服力:2026年上半年存款平均付息率录得1.75%,较2025年全年的2.04%大幅压降29个基点(BP);同期生息资产平均收益率降幅仅为25个基点。付息负债成本下降的绝对幅度(29BP)显著高于生息资产收益率降幅(25BP),形成“成本端降幅>收益端降幅”的有利剪刀差,使得实际息差空间在名义净息差同比收窄的背景下反而获得阶段性支撑。

综上,该行通过“以量补价”与“负债端主动定价管理”的双轮驱动,成功扭转了息差收窄对净利息收入的传统负向拖累。尤其是存款利率的深度调降,体现了其在负债结构优化、高成本存款置换及活期化运营等方面的战术执行力,堪称商业银行在利率下行周期中实施负债端精细化管理的一则典型范例。

对公凶猛、零售隐秘:信贷投放的AB面

顺着资产端往下看,1434亿的新增贷款流向哪里,揭示了南京银行真正的战略意图。

A面:对公是绝对主力。1.22万亿的对公贷款余额,半年新增1343亿,增幅12.33%。这背后是该行在“五篇大文章”框架下的精准发力:租赁和商务服务业揽下超540亿增量,制造业拿到129亿,而房地产贷款被压降37亿。一增一减,实体经济的血脉被疏通,房地产的敞口被收紧。

B面:零售看似平淡,实则暗藏玄机。个人贷款仅增91亿,增幅2.72%,乍看乏善可陈。但细拆结构,消费贷贡献了约80亿新增,这一数字甚至超过了2025年全年的消费贷增量。更关键的是,消费贷的发力让零售贷款利率逆势走阔22个基点至6.47%——在整个利率体系下行的背景下,这一“逆行者”姿态意味深长。个中缘由,或与旗下消金子公司的加速扩张密切相关。

区域分布上,南京银行也在悄然求变。上半年南京地区、苏南、苏中、苏北和省外增量占比分别约为20%、18%、20%、21%、21%,改变了2025年高度集中于苏北和南京本地的格局。均衡化布局,意味着风险更分散、增长更可持续。

存款降本“以退为进”:29BP降幅撬动利息净收入增逾四成

如果说资产端的扩张是攻城略地,那负债端的成本管控就是深挖护城河。

上半年存款总额1.83万亿,增长9.29%。其中个人存款增速12.69%,远超对公存款的7.31%,在总存款中占比升至36.66%。个人存款的快速增长,为降低整体负债成本提供了结构性支撑。

更具说服力的是对比:2025年全年,南京银行存款平均成本为2.04%;到了2026年上半年,这一数字降至1.75%,骤降29个基点。息差收窄的大环境下,能够把负债成本压缩到这个幅度的银行并不多见。

正是这种“资产端精挑细选、负债端锱铢必较”的双向努力,让南京银行在净息差披露口径收窄2个基点的表象下,测算口径的息差反而同比走阔了18个基点。两个口径、两个方向,读懂这一层,才能真正理解这份财报的精妙所在。

资产质量的双重信号:不良降了,拨备为何大增?

0.82%的不良贷款率,较上年末再降0.01个百分点——这个数字放在任何一家上市银行中都堪称优异。更值得关注的是先行指标:关注类贷款占比降至0.97%,逾期贷款占比降至1.20%,双双改善。零售端的不良率也较年初下降了7个基点至1.42%,此前市场对于消费贷扩张可能拉低资产质量的担忧,至少从数据上看尚未应验。

然而另一个数据同样醒目:信用减值损失74.4亿元,同比增长34.77%。

不良率在降,拨备计提却在猛增。表面矛盾之下,实则是管理层的一种主动选择——趁营收表现亮眼时多提拨备、增厚安全垫,以丰补歉、平滑周期。306.11%的拨备覆盖率虽然较年初微降7.51个百分点,但降幅远小于去年同期的24个百分点,依然处于同业较高梯队。

国资股东在悄悄“加仓”

财报之外,一个信号被市场敏锐捕捉。

据截至7月20日的公告数据估算,今年以来江苏交控、紫金投资两家国资股东累计增持约4亿元和6.6亿元,且江苏交控计划继续增持不少于1亿元。在银行股估值普遍低迷、外资波动加剧的当下,国资股东的连续增持,信号意义不言自明。

与此同时,核心一级资本充足率在规模扩张超10%的情况下,反而较年初微升2个基点至9.37%。这说明南京银行已初步形成依靠利润留存支撑规模扩张的内生能力,对外源资本补充的依赖正在下降。

不可回避的短板

当然,一份亮眼的财报并非没有瑕疵。

非利息净收入96.61亿元,同比下降24.73%。其中手续费及佣金净收入22.83亿元,下滑18.5%。除代理及咨询业务外,贷款及担保、债券承销、资产托管等条线的手续费收入全线承压。这一方面与2025年同期的高基数有关,另一方面也折射出该行主动减少了债券市场收益的兑现力度,以平滑各季度的营收节奏。

中间业务依然是南京银行需要补齐的短板。过度依赖利息净收入,在利率环境发生剧烈变化时,营收的弹性可能受到制约。

在利率下行周期的行业困局中,南京银行用一份利息净收入大增40%的半年报,证明了传统信贷业务远未到“穷途末路”的地步。关键在于:资产端能不能找到真正有需求的投放领域,负债端能不能把成本管到极致。

进攻端,对公聚焦实体经济重点领域,零售依托消费贷打开定价空间;防守端,负债成本大幅压缩,资产质量稳中向好,拨备主动增厚。攻守之间,南京银行找到了属于自己的平衡节奏。

对于投资者而言,0.72倍的市净率、约5.3%的动态股息率,加上国资股东的持续增持信号,这组数字组合在一起,或许正在讲述一个关于“价值重估”的故事。而故事的成色如何,还要看下半年中间业务能否回暖、消费贷资产质量能否经受住时间检验。

 

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