航发动力物流变革显成效,持续推动供应链升级
财迅通4月8日消息,在2024年的集团仓储与物流“代采代储”模式现场交流会上,航发动力成为了各直属单位学习的焦点。与会者深入了解了航发动力在仓储物流业务外包方面的显著成效,纷纷表示赞赏与肯定,这进一步增强了航发动力推进物流转型的决心。
面对曾经仓储物流成为生产效率瓶颈的问题,航发动力积极响应集团AEOS建设号召,将仓储物流变革作为突破口,致力于构建“小核心、大协作、专业化、开放型”的科研生产体系。通过引入第三方物流,推行仓储物流业务外包,航发动力力求打造高效协同的物流运作机制,确保物资供应的及时性和准确性。
航发动力在推进物流变革时,采取了科学严密的规划与执行策略。整个项目被细分为策划、招标、合同签订、融合过渡、评估、外包运营等六个阶段,每个阶段都明确了关键控制点,确保项目稳步推进。在项目启动前,公司广泛调研,全面梳理业务范围,确保策划方案的合理性、经济性和实用性。
通过公开招标,航发动力精选了一支经验丰富的第三方物流团队,并建立健全了管理机制和监督体系。在全面评估项目风险的基础上,公司与第三方紧密合作,迅速完成了人员划转、团队建设、管理衔接等数百项任务,实现了业务流程的融合重组和管理模式的创新升级。